L'Interstitiel ; Interpreter Les "Entre-Deux" Pour Comprendre, Prevoir Et Reguler Les Comportements Organisationnels

A la façon de l'espace occupé par Arthur MEME, ce personnage de roman (Forest & Tardi,1979), dépossédé du domaine familial qui n'a conservé que la propriété des murs sur lesquels il se déplace pour régner sur l'ouverture et la fermeture de toutes les portes et grilles, l'interstitiel est un espace-frontière de rupture entre deux sens, deux concepts, deux disciplines, deux territoires, deux époques ou deux mondes. Précisément là où ont été oubliées, perdues ou jetées les clés qui permettraient de reconstituer le lien entre les deux. Comme tous les trous noirs, l'interstitiel absorbe toute lumière mais il émet toutefois des signaux faibles, présente des symptômes sous la forme d'un bouquet de hiatus, de lapsus, d'actes manqués, de silences, voire de trous dans les données. Au sein de l'interstitiel, les comportements organisationnels se développent en dehors des normes car celles-ci ne s'appliquent que de part et d'autres de l'interstice. Ils demeurent implicites, éphémères, furtifs, improvisés, non-codifiés. Donc ils inquiètent car ils peuvent favoriser la criticité et l'illégitimité mais ils rassurent aussi car l'interstitiel est l'endroit où le sens va mourir avant de renaître. Alors que certains de nos dossiers précédents décrivaient « comment chercher ? » celui-ci décrit « Où chercher ? ». En explorant ce territoire, ces 28 chercheurs ont versé leurs contributions aux sciences du comportement organisationnel en mettant à jour des débris de concepts et des fragments de sens. Ils ont croisé leurs regards sur ces périphéries insensées encore impensées afin de disposer d'indices sérieux permettant de se livrer aux « jeux » et au « je » de la pensée et de la mesure...